L’argent est comme un sixième sens sans lequel on ne peut utiliser complètement les cinq autres.

William Somerset Maugham,
25/01/1874 – 16/12/1965 écrivain anglais

Talent ou compétence?

Le talent du jeune entrepreneur doit être rentable pour ses créanciers. Pourtant!

Quelles caractéristiques se retrouvent le plus chez un entrepreneur qui réussit? Il n’y a pas de portrait-type qui tienne la route. Nous avons tous autour de nous cette personne qui semble toujours savoir quoi faire, quoi dire ou quoi offrir quand on a besoin d’elle. Les solutions fusent de son esprit comme des feux d’artifices et l’émerveillement de l’entourage est unanime.

On dira: « Cette personne est bourrée de talents. »

Le talent, c’est ce qui s’échappe quand le système d’éducation met en canettes la compétence comme un vulgaire objet de consommation de masse. Le talent n’a rien à voir avec la manie de valider la compétence avec des crochets et des statistiques aux échantillons souvent douteux sinon limités. Ce qu’il faut savoir, mais qui est beaucoup moins répandu, c’est que d’être talentueux est un lourd fardeau à porter. Le talent est un don.

Quand on a du talent, les attentes se multiplient. Autant pour soi-même que pour l’entourage, le talent dérange. En entreprise, il dérange même les gens compétents et suscite la jalousie. Le talent exige de la patience et du courage pour arriver à s’exprimer dans un monde compétitif comme le nôtre. Tôt ou tard, le talent aura besoin d’un ailleurs meilleur pour survivre. L’entrepreneuriat est une issue pour exprimer son talent, peu importe ses compétences « reconnues ».

Malgré que nous ayons rendu l’information accessible à tous, tous ne peuvent pas devenir entrepreneur.

Nous avons omis d’éduquer le sens de la réalité pour soi-disant la gérer, on a voulu à tout prix mettre la compétence en silos. La compétence est une qualité, pas une technique. Elle est le lien étroit que nous créons par le bon sens entre nos ressources et nos objectifs pour atteindre un résultat. Un papier au mur ne le garantit pas du tout. Quant au talent, c’est l’essence d’une personne qui traite « spirituellement » des conséquences probables qui peuvent découler de ses expérimentations de la réalité et qui les tente avec succès.

Quant au sens, c’est l’outil pour empêcher la réalité de rompre notre équilibre.

Tu es unique

Les jeunes ne sont pas individualistes. Ils cherchent seulement le véritable « sens » de la promesse qu’on leur a faite. « Tu es unique! » Juste avant de leur créer des pacages pour en faire des clones. Un autre paradoxe des babyboomers.

Dans la réalité de nos jeunes, l’unicité est refoulée autant à la maison qu’à l’école ou que dans l’entreprise. Le laxisme n’est pas le respect de l’unicité. Aussi longtemps que la créativité de l’individu, unique en son genre, peut sortir les autres d’embarras sans leur faire perdre la face ou qu’il peut agrémenter leur quotidien sans menacer leur place, ce sera permis de ne pas faire comme tout le monde. Sans plus.

Il y a pourtant aujourd’hui une demande dans les entreprises pour les individus talentueux. C’est cette dimension du talent qui me fait grincer des dents quand je vois apparaitre la notion de « gestion » du talent et « d’acquisition » de talents.La relève en entrepreneuriat ne fait pas exception à cette course aux talents.

Un autre paradoxe du babyboom? Rechercher des diplômés alors que ce sont des talents qu’on voudrait recruter. Si la connaissance est essentielle, le diplôme ne l’est pas pour assurer la relève. Bien sûr, je comprends que d’avoir investi toute une vie à étudier une science, un organe ou une théorie puisse créer l’expertise d’un sujet-objet. L’entrepreneuriat n’est pas un sujet-objet.