L'art de rester vivant jusqu'à sa mort

Organisation sémantique

Changement organisationnel

Le plan de carrière est-il encore compatible avec les organisations du 21e siècle?

Ressources du travail flexibles

Sens de l’organisation

 

flexibilité des conditions de travail

Nous sommes des metteurs en scène du travail

Notre modèle soutient la création de sens dans la distribution des rôles

L’organisation du travail perd ses repères de sens à muter trop vite d’une génération à l’autre.  L’accélération des changements défie l’esPACE-temps qui éclate. Peu importe la source du savoir, le temps et l’espace redéfinissent constamment la complexité des liens entre les parties prenantes. Les ressources autant humaines que financières et matérielles se cannibalisent pour atteindre le même fil d’arrivée. Tout bouge vite et dans toutes les directions. De nouvelles pistes de réflexion s’imposent pour promouvoir la création de nouveaux paradigmes de gestion des ressources humaines. Nous abordons sous l’angle du paradoxe le sens que prendront les phénomènes de la mondialisation, de l’urbanisation et du vieillissement démographique .

Que devient la place du travail au 21e siècle?

Nous jouons avec des paradoxes tels que:
  • partir tôt à la retraite et en espérant allonger sa vie aussi
  • la productivité en augmentant la congestion urbaine
  • la pénurie de compétences et la société du Savoir
  • l’équilibre travail/famille et la la diminution des ressources
  • la diversité exigée du travailleur et le maintien des silos de gestion… etc 

Nous offrons un modèle d’organisation orientée vers la collaboration et fondée sur le sens plutôt que la consigne ou l’ultra-réglementation.  « Personne ne se lève le matin avec l’intention consciente de passer une mauvaise journée… » C’est une approche novatrice et exclusive à PACEgo©  

Demande d’information 

Notre défi à tous

TRAVERSER DU PASSÉ AU FUTUR EN GARDANT L’ÉQUILIBRE AU PARTICIPE PRÉSENT

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